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+34 603 50 27 07 Cuéntanos tu proyecto

Gestión integral de obras Project Management de obras en Mallorca

Gestionamos tu proyecto como si fuera nuestro: planificamos con el arquitecto, presupuestamos, coordinamos a técnicos, industriales y proveedores y vigilamos coste, plazo y calidad para que tú decidas sin tener que estar en la obra.

Vista aérea al atardecer de la villa de Es Capdellà, con la piscina y las terrazas iluminadas

El Project Management de Top Mallorca Constructions es la gestión de tu obra en Mallorca por cuenta tuya, desde las primeras decisiones hasta la entrega.

Lo dirige Stefan Mustatea, director de la empresa y especialista en gestión de proyectos: coordinamos a todos los que intervienen, controlamos cada partida y te informamos para que decidas a tiempo, vivas en la isla o fuera.

Lo que vigilamos por ti

Coste, plazo, calidad y decisiones bajo control

En una obra, estos cuatro aspectos están estrechamente ligados. Un Project Manager los supervisa a la vez para que tu proyecto avance con orden y tú mantengas el control en todo momento.

01 · Presupuesto vs. real

Coste

Presupuesto por partidas, comparación de ofertas y seguimiento de lo gastado frente a lo previsto. Ningún extra sin tu aprobación previa.

02 · Hitos y entregas

Plazo

Calendario de obra con hitos, pedidos de material con plazo largo y coordinación de cada industrial para que nadie espere a nadie.

03 · Revisiones por fase

Calidad

Revisión de lo ejecutado frente al proyecto y a las calidades pactadas, antes de que se tape con el siguiente oficio.

04 · Opciones con coste

Decisiones

Te presentamos las opciones con su precio y su efecto en el plazo, para que decidas con información y por escrito.

Qué incluye

Qué incluye el Project Management de tu obra

01

Viabilidad y alcance

Qué se puede hacer en la propiedad, qué técnicos hacen falta y qué costaría, antes de comprometerte.

02

Equipo técnico

Coordinación con tu arquitecto o propuesta de técnicos con los que ya trabajamos.

03

Presupuesto y ofertas

Mediciones, presupuesto por partidas y comparación de ofertas de industriales y proveedores.

04

Planificación

Calendario de obra, pedidos con plazo largo y orden de entrada de cada oficio.

05

Seguimiento

Visitas de obra, control de calidad y avances con fotografías.

06

Control económico

Gasto real frente a presupuesto y cambios aprobados por ti antes de ejecutarse.

07

Recepción y entrega

Repasos, documentación final y coordinación de la licencia de ocupación.

08

Después de la obra

Mantenimiento, revisiones y un contacto que conoce la casa.

Para que no haya dudas

Project Management y dirección facultativa: quién hace qué

La dirección facultativa la forman el arquitecto y el arquitecto técnico, con funciones que fija la Ley de Ordenación de la Edificación; el Project Manager gestiona el proyecto por cuenta del propietario y trabaja con ellos.

01

Dirección facultativa

Dirige la obra y su ejecución desde el punto de vista técnico, responde de que se ajuste al proyecto y firma el certificado final.

02

Project Management

Defiende los intereses del propietario: coste, plazo, calidad pactada, coordinación de todos los agentes e información para decidir.

Terraza con vistas al puerto de Andratx

Cuándo te conviene

Para quién es el Project Management

  • Vives fuera de Mallorca

    Necesitas a alguien que esté en la obra, decida contigo y te cuente lo que pasa.

  • Tu proyecto tiene muchas piezas

    Arquitecto, interiorista, paisajista, piscina, domótica: alguien tiene que hacer que encajen.

  • Quieres el presupuesto bajo control

    Cada partida medida, cada cambio aprobado antes y el gasto real a la vista.

  • Acabas de comprar para reformar

    Te ayudamos desde el primer día, antes incluso de elegir arquitecto.

Cómo trabajamos

El Project Management de una obra, fase a fase

  1. 01

    Reunión inicial

    Entendemos qué quieres, tus prioridades y tu presupuesto, en persona o por videollamada.

  2. 02

    Plan del proyecto

    Alcance, equipo técnico, presupuesto de referencia y calendario.

  3. 03

    Contratación

    Ofertas comparadas y contratos claros con cada agente.

  4. 04

    Obra

    Seguimiento en obra, control de costes y decisiones contigo, por escrito.

  5. 05

    Entrega

    Recepción, repasos, documentación y paso al mantenimiento.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre Project Management en Mallorca

¿Tu duda no está aquí? Pregúntanos

¿Qué es el Project Management de una obra en Mallorca?

El Project Management de una obra es la gestión del proyecto por cuenta del propietario: planificar, presupuestar, coordinar a técnicos, industriales y proveedores, y controlar el coste, el plazo y la calidad hasta la entrega. En Mallorca lo contratan sobre todo propietarios que no viven en la isla o que tienen proyectos con muchos agentes, como una villa con arquitecto, interiorista, paisajista y piscina.

¿Qué diferencia hay entre un Project Manager y el director de obra?

El director de obra es el arquitecto que dirige técnicamente la construcción, junto con el director de ejecución, que es el arquitecto técnico; sus funciones las fija la Ley de Ordenación de la Edificación y firman el certificado final. El Project Manager no los sustituye: trabaja con ellos por cuenta del propietario, ocupándose del presupuesto, el calendario, la coordinación de todos los agentes y la información para decidir.

¿Es independiente el Project Management de una constructora como Top Mallorca?

El Project Management de Top Mallorca está integrado con la ejecución de la obra: la misma empresa que gestiona responde también de lo construido, así que no hay un gestor y un constructor culpándose entre sí. Para que el control no dependa solo de la confianza, el presupuesto se detalla por partidas, las ofertas de industriales y proveedores se comparan contigo y ningún cambio se ejecuta sin tu aprobación previa por escrito.

¿Cuánto cuesta el Project Management de una obra en Mallorca?

El Project Management de una obra se presupuesta según el tamaño del proyecto, su duración y las fases que quieras delegar: no cuesta lo mismo gestionar desde la compra de la parcela hasta la entrega que hacerlo solo durante la obra. Top Mallorca te propone el alcance y el honorario después de la reunión inicial, por escrito, para que sepas desde el principio qué incluye.

¿Puedo gestionar una obra en Mallorca viviendo en el extranjero?

Sí, y es para lo que más se contrata el Project Management en Mallorca. Con Top Mallorca tienes una persona de referencia en la isla que visita la obra, te envía los avances con fotografías, te presenta las decisiones con su coste y su efecto en el plazo, y solo ejecuta los cambios que apruebas por escrito. Las reuniones se pueden hacer por videollamada y las visitas, coincidir con tus viajes.

¿Cuándo conviene contratar un Project Manager para una obra?

Cuanto antes, mejor: lo ideal es antes de cerrar el proyecto o incluso antes de comprar la propiedad, cuando todavía se pueden ajustar el alcance, el presupuesto y el equipo técnico. A mitad de obra también sirve para recuperar el control de costes y plazos, pero las decisiones más caras ya están tomadas. Top Mallorca puede participar desde las primeras conversaciones sobre una propiedad.

¿Quieres que gestionemos tu obra en Mallorca?

Cuéntanos en qué punto está tu proyecto —idea, compra, proyecto o licencia— y te proponemos cómo gestionarlo y con qué alcance.