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+34 603 50 27 07 Ihr Projekt besprechen

Baubetreuung aus einer Hand Projektmanagement für Bauvorhaben auf Mallorca

Wir betreuen Ihr Projekt, als wäre es unser eigenes: Wir planen mit dem Architekten, erstellen den Kostenvoranschlag, koordinieren Fachplaner, Handwerker und Lieferanten und überwachen Kosten, Termine und Qualität, damit Sie entscheiden können, ohne auf der Baustelle sein zu müssen.

Luftaufnahme der Villa in Es Capdellà in der Abenddämmerung, mit beleuchtetem Pool und erleuchteten Terrassen

Projektmanagement auf Mallorca bedeutet bei Top Mallorca Constructions: Wir steuern Ihr Bauvorhaben in Ihrem Auftrag, von den ersten Entscheidungen bis zur Schlüsselübergabe.

Die Leitung liegt bei Stefan Mustatea, der das Unternehmen führt und auf Projektmanagement spezialisiert ist. Wir koordinieren alle Beteiligten, kontrollieren jede Position und halten Sie auf dem Laufenden, damit Sie rechtzeitig entscheiden können – ob Sie auf der Insel leben oder anderswo.

Was wir für Sie im Blick behalten

Kosten, Termine, Qualität und Entscheidungen unter Kontrolle

Bei einem Bauvorhaben hängen diese vier Faktoren eng zusammen. Ein Projektmanager überwacht sie gleichzeitig, damit Ihr Projekt geordnet vorankommt und Sie jederzeit die Kontrolle behalten.

01 · Soll-Ist-Vergleich

Kosten

Kostenvoranschlag nach Positionen, Angebotsvergleich und laufender Abgleich der Ausgaben mit den geplanten Kosten. Keine Mehrkosten ohne Ihre vorherige Freigabe.

02 · Meilensteine und Liefertermine

Termine

Bauzeitenplan mit Meilensteinen, Bestellung von Material mit langer Lieferzeit und Koordination jedes einzelnen Handwerkers, damit kein Gewerk auf ein anderes warten muss.

03 · Prüfung je Bauphase

Qualität

Prüfung der ausgeführten Arbeiten anhand der Pläne und der vereinbarten Qualitäten, bevor das nächste Gewerk sie verdeckt.

04 · Optionen mit Preis

Entscheidungen

Wir legen Ihnen die Optionen mit Preis und Auswirkung auf den Zeitplan vor, damit Sie fundiert und schriftlich entscheiden.

Leistungsumfang

Was das Projektmanagement für Ihr Bauvorhaben umfasst

01

Machbarkeit und Umfang

Was an der Immobilie möglich ist, welche Fachplaner nötig sind und was es kosten würde – bevor Sie sich festlegen.

02

Planungsteam

Abstimmung mit Ihrem Architekten oder Vorschlag von Fachplanern, mit denen wir bereits zusammenarbeiten.

03

Kostenvoranschlag und Angebote

Mengenermittlung, Kostenvoranschlag nach Positionen und Vergleich der Angebote von Handwerkern und Lieferanten.

04

Terminplanung

Bauzeitenplan, Bestellungen mit langer Lieferzeit und die Reihenfolge, in der die Gewerke zum Einsatz kommen.

05

Baubegleitung

Baustellenbesuche, Qualitätskontrolle und Fortschrittsberichte mit Fotos.

06

Kostenkontrolle

Tatsächliche Ausgaben im Abgleich mit dem Budget und Änderungen, die Sie vor der Ausführung freigeben.

07

Abnahme und Übergabe

Nacharbeiten, Abschlussdokumentation und Koordination der Nutzungsgenehmigung (licencia de ocupación).

08

Nach dem Bau

Instandhaltung, Inspektionen und ein Ansprechpartner, der das Haus kennt.

Damit keine Fragen offen bleiben

Projektmanagement und Bauleitung: wer wofür zuständig ist

Die Bauleitung (dirección facultativa) besteht aus dem Architekten und dem Bauingenieur (Aparejador); ihre Aufgaben legt das spanische Baugesetz (Ley de Ordenación de la Edificación, LOE) fest. Der Projektmanager steuert das Projekt im Auftrag des Eigentümers und arbeitet mit beiden zusammen.

01

Bauleitung

Leitet den Bau und seine Ausführung in technischer Hinsicht, verantwortet, dass er der Planung entspricht, und unterzeichnet die Fertigstellungsbescheinigung (certificado final de obra).

02

Projektmanagement

Vertritt die Interessen des Eigentümers: Kosten, Termine, vereinbarte Qualität, Koordination aller Beteiligten und Informationen als Entscheidungsgrundlage.

Terrasse mit Blick auf den Hafen von Andratx

Wann es sich für Sie lohnt

Für wen sich Projektmanagement eignet

  • Sie leben außerhalb Mallorcas

    Sie brauchen jemanden, der auf der Baustelle ist, mit Ihnen entscheidet und Ihnen berichtet, was passiert.

  • Ihr Projekt besteht aus vielen Bausteinen

    Architekt, Innenarchitekt, Landschaftsarchitekt, Pool, Hausautomation: Jemand muss dafür sorgen, dass alles zusammenpasst.

  • Sie möchten Ihr Budget unter Kontrolle behalten

    Jede Position beziffert, jede Änderung vorab freigegeben und die tatsächlichen Ausgaben jederzeit im Blick.

  • Sie haben gerade eine Immobilie zum Renovieren gekauft

    Wir unterstützen Sie vom ersten Tag an, noch bevor Sie einen Architekten wählen.

So arbeiten wir

Projektmanagement für Bauvorhaben – Phase für Phase

  1. 01

    Erstgespräch

    Wir lernen Ihre Wünsche, Ihre Prioritäten und Ihr Budget kennen, persönlich oder per Videoanruf.

  2. 02

    Projektplan

    Leistungsumfang, Planungsteam, Kostenrahmen und Zeitplan.

  3. 03

    Vergabe

    Angebotsvergleich und klare Verträge mit jedem Beteiligten.

  4. 04

    Bauphase

    Begleitung auf der Baustelle, Kostenkontrolle und Entscheidungen gemeinsam mit Ihnen, schriftlich festgehalten.

  5. 05

    Übergabe

    Abnahme, Nacharbeiten, Dokumentation und Übergang in die Instandhaltung.

Häufige Fragen

Häufige Fragen zum Projektmanagement auf Mallorca

Ihre Frage ist nicht dabei? Fragen Sie uns

Was ist Projektmanagement bei einem Bauvorhaben auf Mallorca?

Projektmanagement bei einem Bauvorhaben ist die Steuerung des Projekts im Auftrag des Eigentümers: Planung, Kalkulation, Koordination von Fachplanern, Handwerkern und Lieferanten sowie die Kontrolle von Kosten, Terminen und Qualität bis zur Übergabe. Auf Mallorca nehmen es vor allem Eigentümer in Anspruch, die nicht auf der Insel leben oder deren Projekt viele Beteiligte hat – etwa eine Villa mit Architekt, Innenarchitekt, Landschaftsarchitekt und Pool.

Was unterscheidet einen Projektmanager vom Bauleiter?

Der Bauleiter (director de obra) ist der Architekt, der den Bau technisch leitet, zusammen mit dem Leiter der Bauausführung (director de ejecución), einem Bauingenieur (Aparejador). Ihre Aufgaben legt das spanische Baugesetz (Ley de Ordenación de la Edificación, LOE) fest, und beide unterzeichnen die Fertigstellungsbescheinigung (certificado final de obra). Der Projektmanager ersetzt sie nicht: Er arbeitet im Auftrag des Eigentümers mit ihnen zusammen und kümmert sich um Budget, Zeitplan, die Koordination aller Beteiligten und die Grundlagen für Entscheidungen.

Ist das Projektmanagement eines Bauunternehmens wie Top Mallorca unabhängig?

Das Projektmanagement von Top Mallorca ist in die Bauausführung integriert: Dasselbe Unternehmen, das das Projekt steuert, steht auch für das Gebaute ein. Es gibt also keinen Projektmanager und kein Bauunternehmen, die sich gegenseitig die Schuld zuschieben. Damit die Kontrolle nicht allein auf Vertrauen beruht, wird der Kostenvoranschlag nach Positionen aufgeschlüsselt, die Angebote von Handwerkern und Lieferanten werden gemeinsam mit Ihnen verglichen, und keine Änderung wird ohne Ihre vorherige schriftliche Freigabe ausgeführt.

Was kostet Projektmanagement für ein Bauvorhaben auf Mallorca?

Das Projektmanagement eines Bauvorhabens wird nach Größe und Dauer des Projekts und nach den Phasen kalkuliert, die Sie delegieren möchten: Die Betreuung vom Kauf des Grundstücks bis zur Schlüsselübergabe kostet nicht dasselbe wie die Betreuung nur während der Bauphase. Top Mallorca schlägt Ihnen Leistungsumfang und Honorar nach dem Erstgespräch schriftlich vor, damit Sie von Anfang an wissen, was enthalten ist.

Kann ich ein Bauvorhaben auf Mallorca vom Ausland aus steuern?

Ja, und genau dafür wird Projektmanagement auf Mallorca am häufigsten in Anspruch genommen. Mit Top Mallorca haben Sie einen festen Ansprechpartner auf der Insel, der die Baustelle besucht, Ihnen den Fortschritt mit Fotos schickt, Ihnen Entscheidungen mit ihren Kosten und ihrer Auswirkung auf den Zeitplan vorlegt und nur Änderungen ausführt, die Sie schriftlich freigegeben haben. Besprechungen sind per Videoanruf möglich, und Termine auf der Baustelle lassen sich auf Ihre Reisen abstimmen.

Wann sollte man einen Projektmanager für ein Bauvorhaben beauftragen?

Je früher, desto besser: Ideal ist es vor dem Abschluss der Planung oder sogar vor dem Kauf der Immobilie, solange sich Leistungsumfang, Budget und Planungsteam noch anpassen lassen. Auch mitten im Bau hilft ein Projektmanager, Kosten und Termine wieder unter Kontrolle zu bringen, doch die teuersten Entscheidungen sind dann bereits gefallen. Top Mallorca kann schon bei den ersten Gesprächen über eine Immobilie dabei sein.

Sollen wir Ihr Bauvorhaben auf Mallorca betreuen?

Erzählen Sie uns, wo Ihr Vorhaben steht – Idee, Kauf, Planung oder Genehmigung –, und wir schlagen Ihnen vor, wie wir es betreuen und in welchem Umfang.